Inner Power

Am avut o surpriza placuta citind recent o carte de strategie. Ma asteptam la abstractiuni si clisee, dar am gasit idei practice, inspirate atat din strategi militari din secolul XVII, cat si din organizatii din secolul XX care le-au aplicat. Este vorba de  "Arta de a actiona" de Stephen Bungay. Cum unul dintre principiile mele de baza este " da mai departe ce consideri valoros", voi face un mic rezumat al catorva idei pe care consider aplicabile si in secolul XXI, atat pentru organizatii mari, cat si pentru IMM. Premisa de la care pleaca Bungay este ca  " o strategie urmareste obtinerea rezultatului cel mai favorabil cu mijloacele avute la dispozitie". Mijloace care sunt, evident, finite si limitate. Iar daca adaugam la limitari faptul ca mediul in care actionam este intr-o continua schimbare, aplicarea strategiei devine si mai provocatoare. In ce fel? Daca  luam in considerare triunghiul cunoastere-actiune-rezultate, Bungay mentioneaza trei deca